Platform voor buurtontwikkeling

Niet iedere sociaal werker is het gewend om bewoners op straat aan te spreken en een gesprek aan te knopen. In Heerenveen nemen opbouwwerkers hun collega’s daarom mee om het ‘straatwerk’ te leren en dat levert bijzondere momenten op.

  Controle, regeldruk en complexe problemen belemmeren het werk van wijkprofessionals. Toch zijn er professionals die er in slagen om daaromheen te werken. Wat doen ze anders dan anderen?

Zo krijg je de prioriteiten van bewoners op de gemeentelijke agenda

Foto: Maarten (Flickr Creative Commons)

Wie bepaalt wat belangrijk is voor een wijk? De gemeente, de bewoners of een combinatie van beiden? Agendapunten van de wijk moeten op de agenda van de gemeente komen; dit stimuleert samenwerking tussen gemeente en bewoners.

Hoe helpt de dialoogmethode op weg naar zelfbeheer?

Foto: Eugene Kim (Flickr Creative Commons)

Meer en een betere samenwerking tussen bewoners en professionals is hét thema in het sociaal werk. Veel samenwerkingsrelaties verlopen stroef door een gebrek aan communicatie. Hoe kan dit beter?

De sociale kernteams van het Gelderlandse Overbetuwe weten via een bijzondere troef de samenwerking met burgers tot stand te brengen: vrijwilligers. De vrijwilligers staan in verbinding met inwoners van de gemeente en daarmee verlagen ze voor hen de drempel naar de teams.

Zelfbeheer of samensturing?

Foto: Ashville Area Habitat for Humanity

Zelfbeheer doe je samen, vinden Fleur van IJperen en Eva Leen van The Social Firm. Samen met bijvoorbeeld professionals geef je richting aan zelfbeheer. The Social Firm stelde een stappenplan op dat buurtbewoners moet helpen om een start te maken met de overname van een buurthuis.