In Haarlem viel het kwartje bij opbouwwerker Joop Hofman: we hebben een radicaal andere benadering van het welzijnswerk nodig. Het gaat om vertrouwen in bewoners en hun grillige netwerken. We moeten af van geldverslindende aanbestedingen en gaan inbesteden.
3 reacties
Eind jaren negentig vond in Amsterdam-West de eerste moderne aanbesteding van welzijnswerk plaats. De uitkomst was verrassend, zeker voor Amsterdammers: de winnaar kwam namelijk uit Rotterdam. Sindsdien is het aanbesteden in het sociale domein schering en inslag geworden.
Foto: Thuis op straat
Thuis Op Straat is liefde en aandacht voor kinderen en hun ouders, massa’s vrijwilligers, het beroemde huttendorp en de befaamde kampioenschappen stoepranden. ‘Maar we staan op een kruispunt: blijven we onszelf of gaan we mee in de stroom?’ Peter Steenbergen, directeur van de succesvolle buurtinterventie Thuis Op Straat, worstelt duidelijk met zijn opdracht.
Foto: © MacSiers
Instrument
7 februari 2019
Foto: stock (iStock)
Foto: stock (123rf)
Wat voor gevolgen heeft het als buurtontwikkeling elke vier tot zes jaar onderbroken wordt, doordat de gemeente werkt middels aanbestedingen? Buurtwijs ging hierover in gesprek met zes sociaal werkers uit Utrecht en Woerden.
Partners
