Goed onderbouwde interventies zijn een basis om de juiste dingen te kunnen doen. Toch zijn voortdurend reflecterende professionals en gesprekken met inwoners en partners even belangrijk voor het beoordelen van effecten, vinden ze bij Versa Welzijn.
- Home
- Contentstream
- Effectmeting


Foto: MacSiers Fotografie
Acht zorg- en welzijnsorganisaties werken in Alphen aan den Rijn samen in een verbond dat wordt beoordeeld op maatschappelijke effecten. Daardoor doen ze nu meer wat ze horen te doen, geven de organisaties aan.

Foto: Gregoriuz (Flickr Creative Commons)
Er is veel aandacht voor de waardering van burgerinitiatieven, zowel vanuit het perspectief van de initiatieven als vanuit de gemeente. Moeten gemeenten kwaliteitseisen stellen aan burgerinitiatieven zoals ze dat ook doen aan grote welzijnsinstellingen?

Foto: Campaign Bootcamp (Flickr Creative Commons)
Welzijnsorganisatie Haarlem Effect inventariseert de effecten van hun diensten. Ze gaan hiervoor in gesprek met deelnemers en bezoekers. Door storytelling krijgen ze antwoord op de vraag: ‘waarom doen we wat we doen?’.

Foto: bruno (Flickr Creative Commons)
De belangstelling voor het waarderen van burgerinitiatieven neemt toe. Hier beschrijven we drie methoden om initiatieven van burgers te waarderen: de Most Significant Change zoals die in Amsterdam-Oost is ingezet, de Waarderingsdriehoek van het Instituut Publieke Waarden en de MAEXchange van Kracht in Nederland.

Foto: Intrinsic-Image (Flickr Creative Commons)
Bij professionals in de publieke sector heerst een groeiende weerstand tegen de van buitenaf opgedrongen evidence based practices. Men heeft het idee dat het vak wordt afgepakt door bureaucraten en zet de hakken in het zand. Kan het ook anders?